PROJETOS DE CONSTRUÇÃO DE EMPRESAS (COMPANY BUILDING PROJECTS (CBPs))

CBP #1: TRANSFORMAR O RIO DE JANEIRO (CIDADE E ESTADO) NA “CAPITAL GLOBAL” PARA O DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO, CULTURA, PESQUISA CIENTÍFICA E TECNOLÓGICA DE NÍVEL MUNDIAL, DESENVOLVIMENTO E IMPLEMENTAÇÃO (P&D&D) PARA OS GRANDES DESAFIOS, INCLUINDO MUDANÇAS CLIMÁTICAS, REMEDIAÇÃO DA POLUIÇÃO (AR, MAR E TERRA), ALÍVIO DA POBREZA, PRESERVAÇÃO E MELHORIA DO BIOCINTURÃO (A REGIÃO ENTRE OS TRÓPICOS DE CÂNCER E CAPRICÓRNIO, QUE INCLUI AS FLORESTAS TROPICAIS DO PLANETA) E STARTUPS FOCADAS NOS GRANDES DESAFIOS QUE A HUMANIDADE, OUTRAS ESPÉCIAS E O PLANETA ENFRENTAM

SETORES DE INVESTIMENTO: DIGITAL, CIÊNCIAS DA VIDA, TECNOLOGIA VERDE E INOVAÇÃO SOCIAL

O modelo para o CBP #1 no Rio está sendo emprestado e adaptado de vários locais. Esses locais são (i) Vale do Silício, (ii) Projeto One North de Cingapura (ou seja, Biopolis, Fusionopolis e Mediapolis), (iii) Shenzhen, na China, e sua noção de Zonas de Desenvolvimento Econômico e Tecnológico Nacional, e (iv) o uso pela cidade de Nova York da legislação da Corporação de Desenvolvimento Urbano do Estado de Nova York (UDC) para o desenvolvimento econômico sustentável em projetos como: a revitalização do corredor da 42nd Street em Manhattan; a criação do centro de Brooklyn como o “Terceiro Distrito Financeiro” de Nova York; a Zona de Desenvolvimento do Brooklyn Navy Yard; e o projeto de pesquisa científica e tecnológica Cornell Tech na Ilha Roosevelt.

CBP #2: PROJETOS DE INFRAESTRUTURA BRASILEIROS EM TRANSPORTE VERDE, ENERGIA VERDE E DESIGN E VIDA URBANA, VERDEZAÇÃO DE COMUNIDADES/FAVELAS/ASSENTAMENTOS

SETOR DE INVESTIMENTO: TECNOLOGIA VERDE + INOVAÇÃO SOCIAL

CBP #3: FUTEBOL NOS EUA: UMA ESTRATÉGIA DE “ROLL-UP” E CONSOLIDAÇÃO

“O esporte tem o poder de mudar o mundo. Tem o poder de inspirar, tem o poder de unir as pessoas de uma forma que poucas outras coisas conseguem. Ele fala com os jovens em uma linguagem que eles entendem. O esporte pode criar esperança onde antes havia apenas desespero. É mais poderoso do que governos na quebra de barreiras raciais. Ele ri na cara de todos os tipos de discriminação.” –– Nelson Mandela

SETORES DE INVESTIMENTO: INOVAÇÃO DIGITAL + SOCIAL (ESPORTE, CULTURA, CONSTRUÇÃO DE COMUNIDADES E ENTRETENIMENTO)

A primeira etapa do CBP #3 é um livro intitulado THE FOOTBALL MANIFESTO AND CLUB HANDBOOK: BRINGING THE BEAUTIFUL GAME TO THE PEOPLE AND MAKING THE USA #1 IN THE WORLD (TFM), que desconstrui não apenas a motivação por trás da formação e gestão contínua da Federação de Futebol dos Estados Unidos (“U.S. Soccer”), da Major League Soccer e do braço de geração de receita da MLS, Soccer United Marketing (doravante “MLS/SUM”), mas, mais importante ainda, o TFM dimensiona e estabelece parâmetros em torno do potencial regional e global de uma pirâmide do futebol reestruturada nos EUA, nas Américas e no mundo, e identifica as ferramentas para realizar esse potencial.

A segunda fase do CBP #3 pode ser encontrada em nossa campanha GO FUND ME e em um podcast recente no DAVE ZIRIN’S EDGE OF SPORTS PODCAST intitulado “Mapping a U.S. Men’s Soccer Revolution” (Mapeando uma revolução no futebol masculino dos EUA).

A terceira fase do CBP #3 é o anúncio e o lançamento de (i) THE FOOTBALL SUPPORTER’S TRUST OF THE UNITED STATES OF AMERICA (TUSA), (ii) THE FEDERATION OF CLUBS OF THE UNITED STATES (FOCUS), (iii) THE FOOTBALL SUPPORTERS TRUST LEAGUE (STL), (iv) URBAN REFUGEE, a plataforma de comércio eletrônico e de “streaming” da STL para uma revolução no futebol nos EUA, e, por último e mais importante, (v) o lançamento pela STL de dezesseis (16) novos clubes de futebol pertencentes e controlados por torcedores.